宿泊・旅行業界ニュース

山翠楼の選べるお土産付きプランを読み解く

「湯河原の銘品」一例
CoCoRo編集部

山翠楼が告知した「65歳以上限定・選べるお土産付きプラン」は、売店収益と滞在満足の両方を伸ばしやすい設計が見えます。宿泊単価を上げる“値上げ”ではなく、体験の納得感を積み上げる発想として、・ホテルの企画や現場運用に落とし込みやすい内容です。

スタッフのやりがい向上や離職防止に課題を感じていませんか?
導入費用無料のデジタルチップサービス「CoCoRo」で従業員エンゲージメント低下を解決!
CoCoRoの概要資料を見る

本記事のポイント

  • 山翠楼の「選べるお土産」を、売店と宿泊をつなぐ設計として分解する
  • 観光庁の統計から、宿泊旅行の単価と需要の動きを押さえ、シニア施策の背景を整理する
  • 山翠楼型プランを導入する際の、フロント運用・在庫・従業員エンゲージメントの要点をまとめる

発表内容の整理

奥湯河原温泉の山翠楼は、65歳以上の利用者を対象に「選べるお土産付きプラン」を用意した。お土産は「北海道の味覚」「湯河原の銘品」「山翠楼オリジナル商品」の3カテゴリから選択でき、特典は1室につき1品としている。

利用条件として、チェックイン時に年齢確認を行い、年齢が分かる証明書の持参を求める。65歳以上が1名でも同室にいれば、同行者(大人)も同プランの対象に含める運用を示した。

冬の湯河原滞在の余韻を自宅でも楽しめる点を訴求し、旅の思い出を持ち帰る体験として位置づけている。

出典:PR TIMES『【奥湯河原温泉 山翠楼SANSUIROU】65歳以上の方限定 選べるお土産付きプラン販売』 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001813.000019483.html

宿泊業にとってのポイント

山翠楼の「お土産同梱」が売店収益に効く理由

山翠楼の狙いは、売店の“追加購入”に依存せず、宿泊商品に価値を束ねて納得感を作る点にあります。お土産を同梱すると、滞在中の購買導線が弱い日でも、売上が読める構造になりやすいです。

さらに「選べる」にすることで、贈り物・自家用の用途差を吸収できます。固定の土産より不満が生まれにくく、クレームの芽も減らしやすい運用です。

シニア向け体験設計とクチコミの作り方

65歳以上に絞ると、同行者が“お祝い旅行”や“親孝行旅行”を組み立てやすくなります。山翠楼のように「旅の思い出を持ち帰る」要素を明確にすると、滞在後の会話が生まれ、クチコミにも乗りやすい傾向が出ます。

シニア施策は、派手な特典よりも「説明が分かりやすい」「受け取りがスムーズ」などの基本品質が効きます。ここを丁寧に整えると評価が崩れにくい印象です。

山翠楼の運用で増える現場タスクと整え方

山翠楼の運用で増えるのは、年齢確認、土産選択の案内、在庫引当、受け渡し管理です。現場が忙しい日は、チェックインの渋滞や説明のばらつきが起きやすくなります。

対策として、選択肢を「3カテゴリ+各2〜3品」程度に絞り、説明の型を作っておくと回ります。売店スタッフとフロントの役割分担も先に決めておくと安心です。

旅館の従業員エンゲージメントを守る導線

特典運用は“仕事が増える施策”になりがちです。山翠楼型の施策でも、現場にとってのメリットを見える化しておくと、従業員エンゲージメントが落ちにくくなります。

例えば、土産の説明カードを整備して口頭説明を短縮する、繁忙日の受け渡しはチェックアウトに寄せるなど、負荷を平準化する工夫が効きます。小さな改善が積み上がる職場ほど、企画が継続します。

背景と理由の整理

観光庁データで見る宿泊旅行の単価上昇と余地

2024年 年間値(確報)」では、日本人国内旅行の消費額が25兆1,536億円、うち宿泊旅行が20兆3,325億円と整理されています。加えて、宿泊旅行の1人1回当たり旅行支出()は69,362円/人と示されています。

宿泊旅行の単価が上がる局面では、値引きよりも“価値の束ね方”が効きやすくなります。山翠楼の「お土産同梱」は、単価の説明材料を増やす手段として読み替えられます。

宿泊旅行統計調査が示す国内需要の厚み

観光庁「(2025年10月・第2次速報、2025年11月・第1次速報)」では、2025年10月の延べ宿泊者数が5,861万人泊、うち日本人が4,213万人泊と整理されています。11月も日本人が4,251万人泊で、国内需要がボリュームゾーンである構図は変わりません。

この状況では、国内のリピーター層をどう作るかが効いてきます。山翠楼がシニアを明確に切るのは、狙う客層を絞って体験の質を上げる発想とも見られます。

総務省人口推計が示す65歳以上のボリューム

総務省統計局「人口推計 2025年(令和7年)11月報」では、2025年11月1日現在の65歳以上人口が3,620万4千人と示されています。総人口に占める割合も29.4%で、旅館が“年齢軸”で商品を作る意味が増しています。

市場が大きいほど、施策の成否を分けるのは細部の運用です。山翠楼の年齢確認や同行者の扱いまで明記した点は、運用設計を重視したサインとして参考になります。

内閣府白書が示す「65〜74」と「75以上」の違い

内閣府「令和7年版 高齢社会白書(概要版)」では、2024年10月1日現在の65歳以上人口が3,624万人、高齢化率が29.3%と整理されています。さらに、65〜74歳が1,547万人、75歳以上が2,078万人で、75歳以上が上回る点も示されました。

シニア施策は一枚岩ではありません。山翠楼のように「年齢確認を行う」運用を前提にするなら、歩行負担や受け渡しの手間を減らす設計がより重要になります。

ニュース内容の解説

山翠楼の65歳以上限定プランの骨子

山翠楼のプラン設計はシンプルです。「65歳以上が1名でもいれば対象」「1室につき土産1品」「チェックインで年齢確認」という3点で、運用の境界線が明確になっています。

境界線が明確だと、現場判断が減ります。結果として説明のぶれが小さくなり、体験品質が安定しやすい構造です。

山翠楼の「選べるお土産」3カテゴリの設計

山翠楼は、土産を地域・グループ・オリジナルの3カテゴリに分けています。カテゴリ設計には「選びやすさ」と「物語性」を両立させる効果があります。

旅館側は、仕入れ先の分散や在庫の偏り対策も取りやすくなります。季節による供給変動がある商品でも、カテゴリ内で差し替えが可能です。

項目山翠楼の設計(整理)旅館運用での読み替え
付与単位1室につき1品原価管理がしやすい
選択肢3カテゴリから選ぶ迷いを減らし満足を上げやすい
価値訴求思い出を持ち帰るクチコミ要素を作りやすい

年齢確認と同行者適用のオペレーション

山翠楼はチェックイン時の年齢確認を明記しています。年齢確認は、言い方一つで不快感が出るため、案内文言の統一が欠かせません。

また「65歳以上が1名でもいれば同行者(大人)も対象」という条件は、予約導線を広げます。家族旅行の意思決定者が若い場合でも、山翠楼の特典が選ばれる理由になり得ます。

山翠楼型プランを支える在庫と仕入れの考え方

山翠楼型のプランで詰まりやすいのは在庫です。選択式の特典は、欠品が発生すると満足度が落ちやすく、代替提案にも時間がかかります。

欠品を避けるには、土産の構成を「通年定番+季節限定」に分け、代替の基準を先に決めておくと回ります。受け渡しをチェックインに固定せず、チェックアウト時に寄せる運用も選択肢もあります。

自社への活かし方のヒント

山翠楼の発想を自社に置き換えるチェックリスト

山翠楼の考え方を自社に置くと、次の確認が役立ちます。

  • シニア施策の対象年齢と、同伴者の扱いを文章で固定できるか
  • 特典を「地域性」「オリジナル」「定番」のようにカテゴリ化できるか
  • 受け渡しタイミング(イン/アウト)を混雑に合わせて調整できるか

売店・客室・フロントをつなぐシニア対応の段取り

山翠楼型の施策は部門連携が肝です。フロントが説明し、売店が在庫を持ち、客室が滞在価値を補強する流れになります。

段取りとしては、説明カードを売店と共通化し、想定問答を短く揃えると強いです。現場が迷うポイントが減り、従業員エンゲージメントの低下も防ぎやすくなります。

山翠楼のような特典運用で起きやすい落とし穴

落とし穴は「選べる」が原因で発生する行列です。チェックインが重なる時間帯に土産選択を行うと、説明が長引きやすくなります。

予約時に希望カテゴリを聞く、紙の選択票を渡して後で回収するなど、分散させる設計を入れておくと安心です。欠品時の代替ルールも、言い回しまで決めておくと現場が困りません。

KPIは客単価より「満足度の要因」を追う

山翠楼型の施策は、売上だけを見ると評価を誤りやすいです。特典を付けた分、売店単体の客単価は下がる場合もあります。

おすすめは「特典を理由に選ばれた予約比率」「チェックアウト後のコメント内容」「次回予約の動機」など、満足度の要因を追う設計です。数字が揃うと、企画が継続しやすくなります。

まとめ

  • 山翠楼の「選べるお土産」は、売店と宿泊商品を束ねて納得感を作る設計として参考になる
  • 観光庁の統計では宿泊旅行の単価が上がっており、付加価値の説明材料を増やす施策が効きやすい
  • 年齢確認・欠品対応・受け渡し導線まで決めておくと安心です
  • 受け渡しをチェックアウトに寄せる運用も、混雑対策として有効という選択肢もあります

企業情報

  • 会社名:野口観光マネジメント株式会社
  • 施設名:山翠楼 SANSUIROU(奥湯河原温泉)
  • 所在地:神奈川県足柄下郡湯河原町宮上673
  • 支配人:石田圭司
  • 公式サイト:https://sansuirou.co.jp/

参考資料

cocoro-lockup-logo-mark-tagline-ja-horizontal
CoCoRo_mockup

スタッフのやりがい向上や離職防止に課題を感じていませんか?

お問い合わせはこちら
CoCoRoのご紹介資料はこちら

本記事は、公開されている情報(プレスリリース、公式サイト、官公庁等の公的資料を含む)を基に、宿泊業の実務に役立つ観点からCoCoRo編集部が独自に整理・解説したものです。記事内で取り上げる商品・サービス・施設・取り組み等は、発表元のホテル・旅館(および関係事業者)から個別の許諾、監修、承認を受けて作成したものではなく、またPR TIMESを含む配信媒体や発表元との提携・推奨・広告・販売促進を意図または示唆するものでもありません。

記事内容は、公開時点で確認可能な情報に基づき、可能な限り正確を期して編集していますが、発表内容の更新、運用条件の変更、地域・時期による提供状況の差異等により、最新情報と異なる場合があります。ご利用条件、料金、提供期間、予約方法、利用制限、安全上の注意事項等の最終的な判断にあたっては、発表元の公式発表・公式案内をご確認ください。

なお、記事内で言及する企業名・施設名・商品名・サービス名等の固有名詞およびロゴ等は、各権利者に帰属します。本記事は報道・解説を目的としており、権利侵害を意図するものではありません。万一、掲載内容に不適切な表現、事実誤認、権利上の懸念等がございましたら、確認のうえ適切に対応いたします。

CoCoRo編集部
CoCoRo編集部
CoCoRo編集部
サービス業支援メディア運営チーム
CoCoRo編集部は、「感謝の気持ちをカタチにする」ことをテーマに、サービス業界における新しい価値創造を目指す情報発信チームです。​デジタルギフティングや従業員エンゲージメントの向上に関する最新トレンド、導入事例、業界インタビューなど、現場で役立つ実践的なコンテンツをお届けしています。​おもてなしの心をデジタルでつなぐCoCoRoの世界観を、より多くの方々に知っていただくため、日々情報を発信しています。​
記事URLをコピーしました