エッセイ

三方よしとは?近江商人の教えは本当に江戸時代から続いているのか

CoCoRo編集部

三方よしとは、売り手、買い手、世間の三者にとってよい商売を目指す考え方です。

近江商人の経営理念として知られ、現在も企業理念やCSRを説明するときに引用されています。しかし、「売り手よし・買い手よし・世間よし」という言葉を、江戸時代の近江商人が共通の標語として使っていたわけではありません。

近江商人の史料に見られる商業倫理を、後世の研究者が「三方よし」と整理し、その意味が現代企業によって繰り返し解釈されてきたのです。

では、三方よしのどこまでが近江商人の教えで、どこからが後世に加えられた説明なのでしょうか。

この記事では、三方よしの意味と由来、原典とされる家訓、近江商人研究で指摘されている問題を整理します。そのうえで、海外ではどのように受け止められているのか、なぜ今も企業理念として使われるのかを考えます。

この記事の目次
  1. 三方よしとは?売り手・買い手・世間の意味
  2. 三方よしの由来は近江商人にある
  3. 「三方よし」という言葉は誰が作ったのか
  4. すべての近江商人が三方よしを実践していたのか
  5. 三方よしとCSR・ステークホルダー経営は同じなのか
  6. 海外では三方よしをどう捉えているのか
  7. 三方よしは現代の日本人の働き方に残っているのか
  8. なぜ三方よしは今も使われ続けるのか
  9. 三方よしに関するよくある質問

三方よしとは?売り手・買い手・世間の意味

三方よしは一般に、次の三者がともに満たされる商売を意味します。

  • 売り手よし:商人や企業が適正な利益を得て、商売を続けられる
  • 買い手よし:顧客が商品やサービスに満足し、支払った価格に見合う価値を得る
  • 世間よし:取引の当事者だけでなく、地域や社会にもよい影響が及ぶ

売り手と買い手の双方が得をするだけなら、現在のビジネスでいう「Win-Win」に近いでしょう。三方よしは、そこへ「世間」という第三者を加えている点に特徴があります。

ただし、三者全員が同じ利益を得るという意味ではありません。売り手には商売を継続できる利益、買い手には商品やサービスから得られる価値、世間には地域の安定や信用、雇用、生活上の利益など、それぞれ異なる「よし」があります。

売り手よし|商売を続けられる利益を得る

三方よしは、自己犠牲を求める教えではありません。

売り手が利益を得られなければ、商品の品質を守ることも、従業員を雇い続けることも、次の顧客へサービスを提供することもできません。利益は買い手や世間と対立するものではなく、価値の提供を続けるために必要です。

これは、職人気質は採算を無視することではないという日本の仕事観ともつながります。よい仕事を長く残すには、技術や誠実さだけでなく、仕事を継続できる仕組みが欠かせません。

買い手よし|顧客が価値を得る

買い手よしは、顧客が商品やサービスに満足し、売り手との取引を「してよかった」と思える状態です。

一度だけ高く売って利益を得ても、買い手が損をしたと感じれば信用は続きません。遠隔地で商売をしていた近江商人にとって、取引先との信用は次の商売を左右する重要な財産でした。

もっとも、買い手を大切にすることと、顧客の要求を無条件に受け入れることは違います。「お客様は神様です」という言葉の本当の意味を考えても、顧客尊重を現場の自己犠牲へ変えてしまえば、売り手よしとの均衡が崩れます。

世間よし|商売が周囲に与える影響まで考える

世間よしは、現在では「社会貢献」と説明されることが多い言葉です。

しかし、江戸時代の商人にとっての世間を、現代のCSRや寄付活動だけで捉えることはできません。行商先の人々、地域社会、取引相手、同業者との信用など、商売を成立させる周囲との関係全体が含まれていたと考える方が自然です。

商売によって誰かが不当に損をしないか、地域との関係を壊さないか、周囲へ負担を移していないかを考える姿勢は、相手や周囲への影響を先回りして考える日本の気遣い文化とも親和性があります。

三方よしの由来は近江商人にある

近江商人とは、近江国、現在の滋賀県に本宅を置きながら、全国各地へ行商し、出店を広げた商人です。

近江の中だけで商品を売るのではなく、別の地域へ赴いて商売をする「他国稼ぎ」を大きな特徴としていました。行商先では、地元の人々から見れば外部から来た商人です。その土地で信用を得られなければ、長く商売を続けることはできません。

そのため近江商人には、目先の利益だけでなく、買い手との関係、行商先での評判、家業の存続を重視する商業倫理が育ちました。

原典とされる中村治兵衛家の家訓

三方よしの原典として頻繁に紹介されるのが、近江商人・中村治兵衛家に伝わる「宗次郎幼主置書」です。

宝暦4年(1754年)に書かれたこの家訓では、他国で商売するときも自分のことだけを考えず、その国の人々が気持ちよく商品を使えるようにし、私利をむさぼってはならないと戒めています。

ここから読み取れるのは、行商先を単なる販売市場として扱わず、そこで暮らす人々を尊重しなければならないという姿勢です。自分だけの利益ではなく、買い手や行商先との関係まで考える点に、現在の三方よしへ通じる思想を見ることができます。

家訓に「三方よし」と書かれているわけではない

注意したいのは、中村家の家訓に「三方よし」や「売り手よし・買い手よし・世間よし」という言葉が、そのまま記されているわけではないことです。

家訓から、売り手だけでなく買い手を大切にする教えは読み取れます。行商先の人々への配慮も確認できます。しかし、それを三つの「よし」に分け、近江商人全体の経営理念として表現したのは後世の研究です。

したがって、「江戸時代の近江商人が三方よしを合言葉にしていた」という説明は正確ではありません。

「三方よし」という言葉は誰が作ったのか

「三方よし」という表現を近江商人の経営理念として整理し、普及させた中心人物が、近江商人研究者の小倉栄一郎です。

宇佐美英機氏の論文「近江商人研究と『三方よし』論」は、小倉の著作を年代順に確認し、三方よしの表現がどのように変化したかを検討しています。

小倉栄一郎が三つの「よし」に整理した

小倉は、中村家の家訓などをもとに、近江商人の商業倫理を「売り手よし・買い手よし・世間よし」と表現しました。

複雑な家訓や商業活動を、三者の関係に整理したことで、近江商人の考え方は非常に理解しやすくなりました。売り手と買い手だけでなく、世間まで含めて商売を考えるという説明には、短い言葉で全体像を伝えられる強さがあります。

一方で、小倉の表現は著作の中でも変化しています。現在の定型句が最初から完成した形で存在し、それを史料から発見したという単純な経緯ではありません。

なぜ後世に作られた言葉が定着したのか

三方よしが広く定着した理由の一つは、企業と顧客と社会の関係を、誰にでも分かりやすく説明できることです。

企業が利益だけを追求すれば、顧客や社会からの信用を失います。顧客満足だけを優先すれば、現場や経営が持続できない場合があります。社会貢献を掲げても、事業そのものが成り立たなければ継続できません。

三方よしは、どれか一つだけを絶対視せず、異なる立場の利益を同時に考えるための枠組みとして使えます。その分かりやすさが、近江商人研究の外へ広がり、企業理念や研修、地域振興、CSRなどで引用される理由になりました。

すべての近江商人が三方よしを実践していたのか

三方よしが近江商人の理念として有名になった結果、近江商人なら誰もが同じ教えを共有し、同じように実践していたと思われがちです。

しかし、歴史的には慎重に考える必要があります。

一商家の家訓を近江商人全体の理念にできるか

中村治兵衛家の家訓は、近江商人の商業倫理を知るうえで重要な史料です。ただし、一つの商家に伝わった家訓を、そのまますべての近江商人の共通理念とすることはできません。

近江商人には、活動した時代、出身地域、行商先、扱った商品、商売の規模が異なる多くの商家が含まれます。それぞれの家には独自の家訓や信仰、経営上の判断がありました。

宇佐美氏が問題にしているのは、近江商人に倫理や社会への配慮がなかったということではありません。多様な商人の活動を、一つの標語だけで説明してよいのかという点です。

通説は「嘘」ではなく、後世に整理された解釈

三方よしが江戸時代の言葉ではないからといって、その考え方まで後世の創作だったとはいえません。

近江商人の家訓や商業活動には、私利を慎み、買い手を大切にし、行商先との信用を重視する姿勢が確認できます。三方よしは、それらの要素を後世の研究者が理解しやすい形に整理した概念です。

歴史を正確に見るには、

  • 史料に実際に書かれていること
  • 研究者が史料から読み取ったこと
  • 現代企業が新しく加えた意味

を区別する必要があります。

三方よしとCSR・ステークホルダー経営は同じなのか

三方よしは、現代ではCSR、ESG、ステークホルダー経営の先駆けとして紹介されることがあります。

実際、利益だけでなく顧客や社会への影響を考える点には、現代の経営思想と共通する部分があります。伊藤忠商事も、三方よしという表現は後世に作られたものだと説明したうえで、現在の企業理念として掲げています

三方よしとCSRに共通する考え方

三方よしとCSRには、次のような共通点があります。

  • 企業利益だけを唯一の目的にしない
  • 顧客や地域との信用を重視する
  • 事業が社会に与える影響を考える
  • 短期的な利益より長期的な関係を重視する

売り手、買い手、世間を同時に考える三方よしは、株主だけでなく顧客、従業員、取引先、地域社会などを重視するステークホルダー経営とも親和性があります。

「日本版CSRの起源」と断定できない理由

共通点があることと、同じ概念であることは別です。

CSRは、現代の企業が法令、労働、人権、環境、情報開示、サプライチェーンなどについて負う社会的責任を含みます。近江商人の家訓が書かれた時代には、現在の企業制度も国際的な環境基準もありませんでした。

近江商人の倫理を現代の言葉で理解するためにCSRと比較することはできます。しかし、三方よしをそのまま「CSRの起源」と断定すると、異なる時代背景が見えなくなります。

従業員や環境は三方よしのどこに入るのか

現代の三方よしには、曖昧さもあります。

従業員は「売り手」に含まれるのでしょうか。仕入れ先や生産者は売り手でしょうか、それとも世間でしょうか。環境や将来世代は、どの「よし」に含まれるのでしょうか。

こうした対象を明確にするため、企業や団体が「四方よし」「五方よし」などへ拡張する例もあります。ただし、第四・第五の主体には統一された定義がありません。従業員、取引先、地域、未来、地球など、組織によって異なります。

三方よしは完成した評価基準というより、「この事業で誰が利益を得て、誰に負担が移っているのか」を問い直す出発点として使う方が適しています。

海外では三方よしをどう捉えているのか

海外向けには、三方よしは「three-way satisfaction」「triple-win」などと翻訳されます。

特に注目されるのが、売り手と買い手のWin-Winだけでなく、社会という第三者を含める点です。

「Win-Winより一人多い」という驚き

英語による三方よしの紹介では、「売り手と買い手だけでなく、社会にも利益をもたらす商売」という説明が中心です。海外向けの三方よし解説でも、一般的なWin-Winから社会的利益へ視野を広げる考え方として紹介されています。

海外のビジネス記事やSNSでは、三方よしを初めて知った人から、

  • Win-Winで終わらず社会まで含める点が興味深い
  • 短期的な利益より信頼を重視する日本的な考え方に見える
  • CSRや持続可能な経営を昔から実践していたように感じる
  • 顧客だけでなく地域への責任を考える点がよい

といった肯定的な受け止め方が見られます。

日本の商品やサービスに対して抱かれている「細かな配慮」「品質への責任」「長期的な信頼」といった印象が、三方よしの説明と結び付けられることもあります。

日本だけが社会を考えてきたわけではない

一方で、「欧米企業は利益だけを重視し、日本企業だけが社会を考えてきた」と分けるのは適切ではありません。

海外にも、企業市民、協同組合、ステークホルダー資本主義、共通価値、トリプルボトムラインなど、企業と社会の関係を考える思想があります。

三方よしの独自性は、社会への配慮を日本だけが持っていたことではありません。売り手、買い手、世間という覚えやすい三者関係で、商売の持続性を表現した点にあります。

海外に伝わるほど歴史が単純化されやすい

海外向けの説明では、三方よしが江戸時代から完成された標語として存在し、近江商人全員が守っていたように紹介される場合があります。

これは理解しやすい物語ですが、論文が示す研究史とは一致しません。

海外から三方よしが評価されている事実と、歴史的にどこまで確認できるかは分けて考える必要があります。理念の価値を伝えるために、歴史を単純化する必要はないのです。

三方よしは現代の日本人の働き方に残っているのか

現代の日本人が仕事をするとき、「三方よし」という言葉を意識しているとは限りません。

それでも、

  • お客様に喜んでもらえるか
  • 会社や自分の仕事を続けられるか
  • 現場や取引先に無理が生じないか
  • 地域や周囲へ迷惑をかけないか

を同時に考える場面はあります。

この感覚がすべて近江商人から直接受け継がれたと証明することはできません。しかし、三方よしのような商業倫理が企業理念、商人教育、地域文化を通して繰り返し語られてきたことは、日本の仕事観を考える手掛かりになります。

誰か一人の自己犠牲で成立する三方よしはない

顧客が満足していても、従業員が疲弊していれば、現代の意味での売り手よしとはいえません。

企業が利益を得ても、取引先へ無理な価格や納期を押し付けていれば、その負担は別の誰かへ移っています。社会貢献活動を行っていても、本業で環境や地域へ大きな負担を与えていれば、世間よしとは呼びにくいでしょう。

三方よしの難しさは、三者の利害が常に一致するとは限らないことです。同時に考えるからこそ、どこかに無理が集中していないかを確認できます。

なぜ三方よしは今も使われ続けるのか

三方よしが現代まで残ったのは、江戸時代に完成された経営理論が、そのまま継承されたからではありません。

近江商人の家訓や商業活動には、自分だけの利益を追わず、買い手や行商先との信用を大切にする姿勢がありました。その史料を小倉栄一郎が「売り手よし・買い手よし・世間よし」と整理し、現代企業がCSR、、従業員、環境、持続可能性などの意味を重ねてきました。

三方よしは、変わらなかったから残ったのではありません。時代ごとの課題に合わせて解釈され、使い直されてきたから残ったのです。

売り手、買い手、世間の利益が自動的に一致することはありません。だからこそ、「この仕事によって誰が支えられ、誰に負担が移っているのか」を考えるための問いとして、三方よしには現在も意味があります。

三方よしに関するよくある質問

三方よしの読み方は「さんぽうよし」「さんぼうよし」のどちらですか?

一般には「さんぽうよし」と読まれますが、「さんぼうよし」という読み方も辞書などで認められています。

三方よしは誰が言い始めた言葉ですか?

近江商人研究者の小倉栄一郎が、近江商人の史料をもとに「売り手よし・買い手よし・世間よし」と整理し、普及させた表現と考えられています。

三方よしの原典は何ですか?

中村治兵衛家の「宗次郎幼主置書」が原典として知られます。ただし、家訓に「三方よし」という定型句が書かれているわけではありません。

三方よしとCSRの違いは何ですか?

三方よしは近江商人の商業倫理から後世に整理された考え方です。CSRは、労働、人権、環境、情報開示なども含む現代企業の社会的責任を表します。

三方よしの問題点やデメリットはありますか?

誰を売り手や世間に含めるかが曖昧で、三者の利害が対立した場合の判断基準も決まっていません。理念だけで終わらせず、誰に利益と負担が生じているかを具体的に確認する必要があります。

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