アゴダ「2026年トラベルトレンド」発表から読み解く、国内回帰と新たな宿泊ニーズ
CoCoRo編集部
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株式会社リブ・マックスは、栃木県鹿沼市のLiVEMAXゴルフクラブ栃木で、2026年5月1日から宿泊施設の運営を開始しました。ゴルフ場に宿泊、サウナ、プール、食事を組み合わせる今回の取り組みは、単なるプレー需要の取り込みにとどまらず、地域での滞在時間を伸ばすための実務的な打ち手として注目できます。
ホテル・旅館・観光事業者にとっては、既存施設に複数の滞在目的を重ねることで、宿泊単価、館内利用、再訪動機をどう設計するかを考える材料になります。本稿では発表内容を整理し、公的資料と観光地域づくりの知見を踏まえて、運営面の示唆を確認します。
この記事の目次
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本記事のポイント
- LiVEMAXゴルフクラブ栃木は、ゴルフ後の宿泊、サウナ、プール、食事を一体で提案する滞在型施設として運営を始めました。
- 観光庁の宿泊旅行統計調査やJNTOの訪日外客統計のように、宿泊・訪日需要は継続的な把握が必要な領域であり、地方部では滞在時間を延ばす商品設計が重要です。
- 観光庁資料に見られるアドベンチャーツーリズムや地域資源活用の考え方からも、自然、体験、休息を組み合わせたリゾート運営は、地域誘客の文脈と相性があります。
発表内容の整理
発表によると、同社は全国でホテルやリゾートを展開する事業基盤を生かし、昨年オープンしたLiVEMAXゴルフクラブ栃木で宿泊施設の運営を開始しました。施設は栃木県鹿沼市上永野にあり、ゴルフコースに加えて大浴場、サウナ、プールサイドの休憩空間、食事を組み合わせた滞在を提案しています。
評価したい点は、ゴルフという明確な来訪目的に対して、プレー前後の時間まで商品化していることです。もう一点は、食事や浴場を単独の付帯設備として扱うのではなく、滞在体験の流れの中に位置づけていることです。これは宿泊事業者にとって、施設内消費と満足度を同時に高めるうえで参考になります。
出典：PR TIMES LiVEMAXゴルフクラブ栃木『ゴルフ×サウナ×プール』 宿泊施設の運営をスタート
ゴルフ場宿泊は滞在時間を広げる商品設計
今回の特徴は、ゴルフを目的に来訪した利用者に対して、宿泊によって前泊・後泊の選択肢をつくっている点です。日帰り利用では天候、移動時間、プレー後の疲労が制約になりやすい一方、宿泊を組み合わせることで、到着から食事、入浴、翌日の移動までを一連の体験として設計できます。
観光庁の宿泊旅行統計調査は、国内の宿泊旅行の実態を継続的に把握する公的統計です。施設側はこうした統計で宿泊需要の大きな流れを確認しながら、自施設では予約経路、曜日別稼働、プレー付き宿泊の利用比率、館内消費額を追うことが重要です。LiVEMAXゴルフクラブ栃木のように、明確な目的型レジャーと宿泊を結びつける設計は、需要の山を平準化するうえでも参考になります。
サウナとプールはプレー後の満足度を支える設備
ゴルフ後の大浴場、サウナ、プールサイドの休憩空間は、施設の印象を締めくくる重要な接点です。プレーそのものの満足度が高くても、終了後の導線が混雑したり、休憩場所が不足したりすると、滞在全体の評価は伸びにくくなります。今回の発表は、運動後のリカバリーまで含めてリゾート体験を組み立てている点に実務上の意味があります。
運営側では、サウナ利用時間、プールサイドの席数、タオルや水分補給の案内、清掃頻度、夕食までの待ち時間を一体で管理する必要があります。設備を増やすだけでなく、利用者が自然に次の行動へ進める案内を整えることで、滞在価値は高まりやすくなります。
食事はゴルフ旅の記憶を補強する接点
発表では、朝・昼・晩の食事にこだわりを持たせ、昼食ではステーキやマグロ料理などを用意するとされています。ゴルフリゾートでは、プレー内容と同じくらい、昼食や夕食の印象が口コミに残ります。追加料金なしで選べる看板メニューを明確にすることは、予約前の期待値づくりにもつながります。
宿泊事業者の視点では、食事を単なる付帯サービスではなく、滞在理由のひとつとして見せることが大切です。コースの難易度、サウナ、プール、食事のどれを主目的にするかは顧客層で異なるため、予約ページや館内案内では、利用シーン別に魅力を伝えると効果的です。
地方誘客では複数の目的を組み合わせる視点が有効に
JNTOの訪日外客統計は、月別・年別の訪日外客に関する資料を継続的に公開しています。地方部の観光事業者にとっては、訪日需要の回復や国・地域別の動きを確認しながら、国内客と訪日客の双方に伝わる滞在価値を設計することが欠かせません。
観光庁のアドベンチャーツーリズム関連資料では、ATWS2023が北海道で開催され、世界64の国と地域からバイヤーやメディア等773人が参加したことが示されています。ここから読み取れるのは、自然や地域体験を含む旅行商品が国際的にも評価対象になっているという点です。ゴルフ、自然景観、サウナ、食事を組み合わせるLiVEMAXゴルフクラブ栃木の取り組みは、地域資源を複合的に見せる方向性と重なります。
運営面では導線と販売単位の見直しが要点
同様の取り組みを検討する施設では、まず販売単位を整理する必要があります。ゴルフのみ、宿泊のみ、ゴルフ付き宿泊、食事付き宿泊、サウナ利用を含むプランなど、選択肢を増やしすぎると現場負荷が高まります。利用者にとって分かりやすく、現場が説明しやすい基本プランを設けたうえで、季節や曜日に応じた追加提案を行うのが現実的です。
また、発表元が既存のホテル運営ノウハウを生かしてゴルフ場の宿泊運営に取り組む点は、地域施設の高付加価値化という観点で前向きに評価できます。施設単体の魅力だけでなく、鹿沼市周辺の観光や移動と接続できれば、地域内の滞在時間や消費機会の拡大にもつながります。
まとめ
LiVEMAXゴルフクラブ栃木の宿泊施設運営開始は、ゴルフ場を日帰り型のレジャー施設にとどめず、宿泊、サウナ、プール、食事を組み合わせた滞在型リゾートとして再編集する取り組みです。ホテル・旅館・観光事業者にとっては、既存資産に別の利用目的を重ね、滞在時間と館内消費を伸ばす実践例として参考になります。
公的統計で需要の方向を確認し、現場では予約導線、利用時間、食事、入浴、休憩の細部を整えることが、こうした複合型施設の成果を左右します。発表元の取り組みは、地方部のレジャー施設が宿泊機能を通じて新しい滞在価値をつくるうえで、示唆のある事例です。
企業情報
- 企業名：株式会社リブ・マックス
- 所在地：東京都港区赤坂2-5-1 S-GATE赤坂山王9F
- 対象施設：LiVEMAXゴルフクラブ栃木
- 施設所在地：栃木県鹿沼市上永野2585
- 公式サイト： https://www.livemax-golfclub.com/
お問い合わせ先 公開情報
- 株式会社リブ・マックス ホテル事業部
- 電話：03-3505-0777
- 公式問い合わせ： https://www.hotel-livemax.com/contact/
参考資料
- 観光庁『宿泊旅行統計調査（2026-03-31）』: 宿泊旅行統計調査
- JNTO（日本政府観光局）『訪日外客統計（最新公表ページ）』: 訪日外客統計
- 観光庁（国土交通省）『（特非）阿寒観光協会まちづくり推進機構（最新公表ページ）』: （特非）阿寒観光協会まちづくり推進機構
- 観光庁（国土交通省）『ATWS2023を契機とした（公表資料）』: ATWS2023を契機としたアドベンチャーツーリズムの推進に向けたヒアリング・アンケート調査結果
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