2026.07.21

AIMA Tokyo Kinshichoが開業、錦糸町で中長期滞在に対応

CoCoRo編集部

カソク株式会社は2026年7月20日、東京都墨田区江東橋に滞在型アパートメントホテル「AIMA Tokyo Kinshicho（アイマトウキョウキンシチョウ）」を開業しました。錦糸町駅から徒歩約5分の場所に、家族やグループ、中長期滞在者が東京で暮らすように過ごせる全16室を設けています。

都心への交通利便性だけでなく、墨田・両国・押上周辺の日常や文化との接点を滞在価値に組み込んでいる点が特徴です。宿泊事業者にとっては、客室設備、地域案内、連泊中の運用を一体で考える際の参考になる取り組みです。

観光庁（国土交通省）『令和8年版観光白書（概要版）』では、観光白書・観光動向を考える際に、地域資源を単体で見せるだけでなく、受入環境や周辺事業者との連携まで含めて磨き上げる視点が示されています。今回の発表も、施設の魅力を地域での過ごし方や移動導線と結びつけて伝える点で、宿泊事業者が滞在価値を組み立てる参考になります。

本記事のポイント

AIMA Tokyo Kinshichoは、全16室にキッチンと洗濯乾燥機を備え、4～6名の家族・グループや中長期滞在に対応します。
錦糸町駅から徒歩約5分で、都心観光と東京東部の地域文化を組み合わせた滞在を提案しています。
建築、企画、インテリア、運営を専門企業が分担し、設備と地域体験の両面からブランドコンセプトを形にしています。

発表内容の整理

AIMA Tokyo Kinshichoは、「住む」と「泊まる」の合間で東京をより深く知ることを目指す中長期滞在型アパートメントホテルです。客室は35.44～45.90平方メートルで、定員4～6名の4タイプを用意しています。

全室にシステムキッチン、調理器具・食器、冷蔵庫、電子レンジ、ドラム式洗濯乾燥機を設置し、バス、洗面、トイレを独立させています。館内には共用ラウンジとアメニティバーもあり、観光旅行からワーケーション、出張を伴う連泊まで、滞在目的に応じた過ごし方を支えます。

建築設計・監理は旭化成ホームズ株式会社、企画・監修はADDReC株式会社、インテリアはリーフデザインパーク株式会社、運営はカソク株式会社が担当しました。各社の専門性を生かし、暮らしの機能とホテルの快適性を丁寧に組み合わせた施設づくりがうかがえます。

出典：PR TIMES 都心と下町の“合間”を楽しむ滞在型アパートメントホテル「AIMA Tokyo Kinshicho」、2026年7月20日開業

全16室に整えた「暮らすための設備」

長めの滞在を支えるうえで、客室内で日常の家事を完結できる設備は大きな意味を持ちます。同施設では、すべての客室に調理と洗濯の機能を備え、外食だけに頼らない過ごし方や、荷物を抑えた連泊を可能にしています。

客室構成は、40.93平方メートル・最大4名の「Studio Suite」1室、35.44平方メートル・最大4名の「Studio Room」5室、45.90平方メートル・最大6名の「Family Room」5室、39.46平方メートル・最大4名の「Deluxe Room」5室です。定員だけでなく、同行者の関係や滞在目的に合わせて選択肢を用意していることが、家族旅行やグループ旅行の使いやすさにつながります。

共用ラウンジとアメニティバーを客室外に設けた点も、滞在者が必要なものを選びながら過ごせる工夫です。客室内の充実と共用部の役割を整理する考え方は、限られた客室数で連泊満足度を高める運営にも示唆を与えます。

錦糸町の日常を滞在体験につなげる立地

同施設はJR総武線・東京メトロ半蔵門線の錦糸町駅から徒歩約5分に位置します。大手町・渋谷方面や秋葉原・新宿方面へ乗り換えなしで移動できる一方、周辺には錦糸公園、大横川親水公園、商店、飲食店など、地域の日常に触れられる場所があります。

東京都産業労働局が公表した2025年の調査では、訪都外国人旅行者数は約2,865万人で前年比15.6％増、外国人旅行者の観光消費額は約4兆5,534億円で前年比14.9％増となり、いずれも過去最高でした。東京を訪れる人と消費の規模が拡大するなか、著名観光地への移動だけでなく、近隣で過ごす時間を具体的に提案する重要性も高まっています。

AIMA Tokyo Kinshichoが掲げる「TOKYO NEIGHBORHOOD HOTEL」という考え方は、駅からの移動案内に加え、散策、食事、買い物といった地域での日常行動を滞在体験として編集するものです。都心と下町の双方へ開かれた錦糸町の特性を、施設の魅力として伝える姿勢が印象的です。

中長期滞在を支える運営設計

中長期滞在では、予約時に見える客室の広さだけでなく、ごみ、清掃、リネン、調理器具、洗濯設備など、日々の利用場面を想定した案内が満足度を左右します。キッチンや洗濯乾燥機を全室にそろえる同施設では、設備の使い方や補充方法を分かりやすく伝えることが、滞在者の自立性とスタッフの業務効率の両方を支えると考えられます。

観光庁の「令和8年版観光白書（概要版）」は、宿泊業における人材確保と生産性向上を主要な論点として取り上げています。この観点から見ると、客室内設備、共用アメニティ、案内情報の配置をあらかじめ整え、滞在者自身が必要な行動を選びやすくする設計は、サービスを損なわずに現場負担を整える実務上の工夫になります。

チェックインから連泊中、チェックアウトまでの問い合わせを蓄積し、多言語の利用案内や地域情報へ反映していけば、16室という規模を生かした細やかな改善も進めやすくなります。暮らしに必要な機能を客室へ組み込むだけでなく、それを無理なく使える運用まで整えることが、ブランド体験の安定につながります。