2026.09.03

ウェスティン北海道富良野リゾートに見る温泉滞在価値と地域観光戦略

CoCoRo編集部

北海道・富良野で、ウェスティン北海道富良野リゾートが2029年夏の開業に向けて計画を進めます。四季の自然、食、アクティビティを持つ地域に、ウェルビーイングを軸にした195室の滞在拠点が加わる計画です。ホテル単体の設備だけでなく、地域の体験事業者や飲食店との接点をどうつくるかが、通年で選ばれるデスティネーションづくりの論点になりそうです。

観光庁（国土交通省）『令和8年版観光白書（概要版）』では、観光白書・観光動向を考える際に、地域資源を単体で見せるだけでなく、受入環境や周辺事業者との連携まで含めて磨き上げる視点が示されています。今回の発表も、施設の魅力を地域での過ごし方や移動導線と結びつけて伝える点で、宿泊事業者が滞在価値を組み立てる参考になります。

本記事のポイント

ウェスティン北海道富良野リゾートは、2029年夏の開業を予定する195室のホテル計画です。
客室、飲食、フィットネス、スパ、大浴場、イベント対応空間を組み合わせ、滞在中の回復と交流の場を整える構成です。
富良野の自然・食・冬季アクティビティをつなぐ受入体制づくりは、地域全体の通年滞在価値を高める視点として重要です。

発表内容の整理

今回の発表は開業前段階の計画発表です。北海道富良野市で、積水ハウスが事業主となり、Westinブランドでマリオット・インターナショナル、運営をパシフィカホテルズが担う予定とされています。

建物は鉄骨造、地上9階・地下1階、延床面積約17,000㎡を予定し、客室数は195室です。館内にはレストラン、バー、フィットネス、スパ、大浴場などを設ける計画で、オールデイダイニング、スペシャリティレストラン、ロビーラウンジ、カフェ・ベーカリー＆amp;パティスリー、ファンクションルームも予定されています。

出典：PR TIMES 「ウェスティン北海道富良野リゾート」2029年夏に開業予定

自然の滞在価値を、客室内の休息から地域体験へつなぐ

ウェスティン北海道富良野リゾートでは、自然から着想を得た客室デザイン、高速Wi-Fi、客室内ウェルネスアメニティを予定し、「Sleep Well」「Move Well」「Eat Well」というブランドの考え方を滞在に反映する計画です。客室での睡眠・休息を整える提案と、館内外で身体を動かし食を楽しむ体験を一つの流れに置く構成は、連泊客の過ごし方を描きやすくする魅力として映ります。

富良野では、夏の景観や農産物、冬の雪といった季節ごとの資源が明確です。宿泊施設にとっては、到着日・滞在中・出発日の体験を分断せず、食、移動、アクティビティ、休息の接点を地域の事業者と設計することが、季節をまたいだ滞在価値につながります。

通年型リゾートでは、地域資源を商品としてつなぐ視点が欠かせない

観光庁（国土交通省）の「観光地域づくり事例集第3章『地域資源の活用強化』」は、自然や食、文化などの地域資源を観光価値へ転換する際、地域内の連携と商品化を継続する仕組みの重要性を示しています。富良野でも、ホテルが地域の体験を単に紹介するだけでなく、予約導線、案内の質、荒天時の代替提案までを関係者と共有できれば、旅行者が地域を深く楽しむための受入環境を支えられます。

館内の複数の飲食業態やロビーラウンジは、宿泊者の食事需要に応えるだけでなく、地域食材や生産者の背景を伝える入口にもなります。地域らしい食の物語を、季節ごとのメニューや周遊提案と丁寧に結び付けることは、富良野での滞在の記憶をより豊かにするでしょう。

アクティビティ受入では、案内人材と事業者連携が滞在の安心感を支える

富良野の山岳景観や雪を生かした体験は、国内外の旅行者にとって大きな来訪動機になり得ます。観光庁（国土交通省）の「ATWS2023を契機としたアドベンチャーツーリズムの推進に向けたヒアリング・アンケート調査結果」では、地域資源に意味を付加して伝えるガイドの育成や、事業者間のオペレーション連携が課題として整理されています。

ホテル側では、フロントやコンシェルジュが天候・装備・参加条件を踏まえて案内できる情報基盤を整え、地域のガイドや交通事業者と更新頻度を共有することが実務上の鍵になります。フィットネスやスパ、大浴場を備える計画は、活動後の回復まで見据えた滞在を組み立てるうえでも、地域体験との親和性を感じさせます。

需要拡大を支えるには、働きやすさと生産性を同時に整える

観光庁（国土交通省）の令和8年版観光白書（概要版）は、「働いてよし」の観光産業に向け、宿泊業における人材確保と生産性向上を重要なテーマに掲げています。2026年7月1日から国際観光旅客税は1,000円から3,000円へ引き上げられ、令和8年度の観光関係予算は1,300億円とされています。

客室、飲食、ウェルネス、イベントを持つリゾートでは、部門別にサービスを設計するだけでなく、予約情報や滞在目的を現場で共有し、繁閑に応じて運営を組み替えられる体制が求められます。開業準備の段階から、地域採用、人材育成、業務の標準化といった基盤を整えることは、サービスの継続性を支える取り組みになります。

まとめ

ウェスティン北海道富良野リゾートは、2029年夏の開業を予定する富良野の新たなホテル計画です。195室と多様な館内機能を生かしながら、自然、食、アクティビティ、休息を結ぶ滞在をどう地域とともに形にしていくかが注目されます。富良野の四季を訪れる理由へとつなげるためにも、地域事業者との連携、人材、受入導線を開業前から育てていくことが期待されます。

企業情報

会社概要

会社名：マリオット・インターナショナル
URL：https://www.marriott.co.jp/
業種：サービス業
本社所在地：アメリカ合衆国メリーランド州ベセスダ
電話番号：03-5770-7888
代表者名：アンソニー・カプアーノ
上場：未上場
設立：2005年12月

参考資料

観光庁（国土交通省）『令和8年版観光白書（概要版）（2026年7月1日以降）』: 令和8年版観光白書（概要版）
観光庁（国土交通省）『観光地域づくり事例集第3章「地域資源の活用強化」（公表資料）』: 観光地域づくり事例集第3章「地域資源の活用強化」

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